《首富企业万达集团是如何抓安全的》读后感 排名：二等奖 作者：商管部/谭权创 2015年瀚亚资本.胡润全球华人富豪榜里，万达集团董事长王健林超越了香港长实李嘉诚成为全球华人首富，这得益于万达集团背后有一个强大的安全管理系统。 首先，万达集团的安全监控系统是远程控制的，有专人24小时值班，发现有险情能第一时间作出处理，令险情发生在萌芽状态时就被处理。结合我们公司罗定客都会体育商业广场实际情况，我们现时的监控系统、消防系统是有了，但不完整，有一些重点部位未有监控系统，如配电房、五楼办公室，均有存在防盗、防烧的漏洞。配电房在整个体育商业广场，其实是非常重要的，好比人体的一个重要器官—心脏；五楼办公室好比一个人的大脑，若心脏、大脑出了问题，人还能活吗？答案是否定的。假若有一天因配电房设备长期运行、发热而引起火灾，而沒有第一时间发现，后果将不堪设想，会影响到商业广场的正常运作，从而引发商户无法正常营业，引起声誉及损失是非常大的。 其次，现时的消防系统存在许多漏洞和不足之处，1.消防器材配备不足，场内、场外的消防栓没有配备防毒面具。个别消防栓水带、枪头等物品没有配备齐全。2.地下车库没有应急照明系统、消防沙池。万一发生火灾会是漆黑一片，影响人员逃生。 另外，我觉得万达集团在大客流管理、控制有一个超前的管理系统，他们已经在那个客流高峰时段已经算好，并制定一套防大客流的应急预案，一旦客流超过预期，将启动应急预案，有序疏导，所以这么多年来都没有发生人员踩踏事件。而我们公司都做好了相关预案了吗？万一在春节客流较大的节日而没进行管理、控制，若此时发生突发事件如火灾，我想离踩踏悲剧发生不远矣！所以，目前制定一套大客流管控应急预案刻不容缓。有了预案，还要有疏散流程，平时可选定某个时段进行大客流疏散演练，让员工们熟知预案、疏散流程，方可未雨倜谬，在未来将要发生的事处于主动状态，把损失减至最低。 相信每个企业都会把‘安全’放在第一位，而我们公司也不例外，公司最近在商管部实行24小时电子巡更系统，与万达集团的电子巡更系统有异曲同工之处。通过巡更系统，能及时发现最新的异常情况，并迅速把异常情况控制在萌芽状态。但有个别人员对巡更系统认识、理解不是很透彻，思想上为签到而巡更，完全没理解巡更的含义，巡更的目的是为了及时发现异常情况并及时处理。自己处理不了的及时通知主管和其他同事协助处理。总的来说，目前公司的各项安全管理制度还是比较完善的，个别小问题待逐步解决。希望在公司领导层的带领下，在我们全体工作人员的共同努力下，一起把好‘安全’这一关。 |
