《首富企业万达集团是如何抓安全的》读后感 排名：优秀奖 作者：商管部/梁浩洲 观万达一文很震惊，科技造就果实是没错的，没有细腻的管理没有绝对的安全（万利）爬不上颠峰！！！ 虽然对于商业本人不是很懂，对于现在的工作岗位也是新人一个，但我也确确实实感受到了公司的严肃，同事的认真以及汗水，大家都在付出，都在努力，这是很多地方很多公司都没有的或者没有那么多高涨的热情。 对于安全方面许多在很多人眼里都无口挑剔，以一个客人的心态来说，如果连安全都没有保障的谁会来这些地方消费？以一个工作人员来说，保证了安全客人满意就是自己的职责，作为公司的一员我想表达下自己的看法。写一点妄论， 做为公司的一份子，虽然我是个商管员但我也一直用自己的眼睛去观察这个商场，用自己的心去感受公司的精神，虽然我们有监控系统，虽然我们有人员现场值班轮流守侯但也有一些不足的地方， 第一 在有些地方上我们的建筑还有些没完善的例如： 个人感觉停车场下车的路上有一段空缺的地方只放着两只铁马，这是非常危险的。我们的商家可是有提供酒类服务的如果客人要喝，我们制止不了。如果喝醉了后上去拿车。可以想象那是会什么样子！！！ 第二 反恐，防暴类也是不足的，如果有人携带危险物品进入商场，怎么去处理是个问题，但是个人感觉，我们连根棍子都没有又怎么去对付暴力？ 早在昆明事件中看得出，人都是怕死的，刀到头上了不是不反抗，是手无寸铁而不敢反抗 才导致几个暴徒杀了那么多人！ 所以个人建议如下： 一、速度搞好建筑上的缺陷，以及安全隐患。花小钱保平安，促发展 大道理谁都懂，就看重不重视！从根本上杜绝隐患是必要的。 二、应该给商管配比伸缩警棍，以及一个小袋 一个小本 一支笔，以便操作，巡逻时 起码起到震慑作用以及看到小问题能记录，传达！以备漏了忘了。 三、应组织培训，做到每种常规应急处理基本都会，起码是急救，防火等，分组分类培训。 |
